Por Rafael Rodríguez Venegas | CEO ESIDE Superar modelos de decisión lineales en entornos no lineales Durante décadas, los sistemas de análisis y las metodologías para la toma de decisiones se diseñaron bajo una premisa implícita: el entorno podía describirse, comprenderse y proyectarse con relativa estabilidad. Ese esquema funcionó mientras el entorno parecía predecible y […]
Por Rafael Rodríguez Venegas | CEO ESIDE Hay un número que debería incomodar a cualquier empresario o directivo: 3.8 sobre 10. Esa es la calificación promedio que las propias organizaciones se otorgan cuando se les pregunta qué tan preparados están sus equipos comerciales para enfrentar una negociación competitiva. No es una cifra inventada. Es el […]
Conferencia de análisis estratégico:Perú 2026: Contexto nacional y conflicto globalAnticipación estratégica para las decisiones empresarialesMás que describir noticias, esta conferencia propone utilizar la inteligencia para comprender el entorno del Perú y anticipar sus implicancias en las decisiones empresariales. IntroducciónEn un entorno donde la información circula permanentemente, el verdadero desafío para las organizaciones no es acceder […]
La inteligencia estratégica se ha consolidado como un pilar fundamental en la toma de decisiones dentro de contextos complejos, caracterizados por alta incertidumbre, múltiples variables interconectadas y cambios acelerados. En escenarios donde convergen factores políticos, económicos, tecnológicos, sociales y de seguridad, las decisiones no pueden basarse únicamente en intuiciones o datos aislados; requieren procesos estructurados […]
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La Jornada de Inteligencia y Dirección Estratégica es una actividad académica organizada por la universidad con el propósito de fortalecer la formación integral de los estudiantes en el ámbito de la gestión y el análisis estratégico. Esta jornada constituye un espacio de aprendizaje complementario en el que se promueve la reflexión crítica sobre la toma […]
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